年，定边县创新建立以“职能考”“专项考”“动态考”为内容的考核模式，全面树立讲担当、重实绩、干事创业的鲜明导向，进一步调动了广大干部的工作积极性、主动性和创造性，为奋力谱写定边高质量发展新篇章提供强力保障。
以“职能考”为抓手，定边县聚力加强日常工作管理，采取“平时考核+半年考核+年终考核”的方式，对被考核单位的主责、主业指标进行全面考核。其中，平时考核由各被考核单位每月10日前向职能部门及年度目标责任考核信息管理系统报送主责、主业任务完成情况，各职能部门、县委组织部对标任务采取“赤橙黄”三级预警机制实施动态管理；每季度末，各职能部门对各自分管的工作进行量化打分，考核结果经部门主要领导签字确认后按季度报送县委组织部，按一季度20%、二季度20%、三季度20%、四季度40%的权重计入平时考核结果。半年考核由县委组织部根据省市县相关要求，提出半年考核指标框架；相关职能部门负责分解细化相关指标并制定评分标准（以《定边县年度目标责任考核指标》为准），对各自负责的业务工作进行量化打分，考核结果经部门主要领导签字确认后报送县委组织部。年终考核由县委组织部牵头成立考核组，对被考核单位主责主业目标任务完成情况进行实际分析和量化考核，通过查阅资料、实地查看、走访谈话等方式，核实被考核单位任务完成情况，对被考核单位目标任务完成情况进行实绩分析和综合研判，结合平时考核、动态考核完成对年终考核进行综合分析与评估。
“专项考”工作中，定边县进一步发挥专项考核“放大镜”作用，将对县域经济社会发展具有重要影响、支撑和促进作用的重点重要工作、急难险重任务纳入专项工作考核范围，通过列清单、明责任、细分时间节点及考核标准，重实绩、看实效,打破了年底考评“一锤定音”的传统做法，推动全县重点难点工作稳步开展。年，该县结合县委全会精神和政府工作报告提出的重点难点工作，经过深入调查和科学研判，最终将南北大街商业安置楼分配处置遗留问题、国有土地勘界确权维权、争资争项、重点建设项目、政府融资平台市场化整合升级、森林督查问题整改、党员“双报到”、“百志千谱”助推乡风文明建设等8项工作纳入专项考核范围，按照“专项工作、专班推动、专题考核、专责奖惩”思路，采取“周调度、月点评、季通报和专项考”的程序开展考核，推动急难险重任务落实落地。
“动态考”方面，定边县统筹县域高质量发展全盘工作，将关乎经济发展、社会发展、民生建设、生态环境等覆盖面较大的工作和阶段性重点工作且需全县各部门协同推动完成的任务，以及上级下达的重点、重要工作全部纳入动态考核，并按照会议安排、文件要求确定动态考核指标，坚持“一事一考，一事一评”的方式及时启动动态考核，助推阶段性、重要性工作贯彻落实。
通讯员张莉
本文来源：榆林日报
编辑：郝莉娜
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