这两天，我收到私信，问了一个看似简单，却引人深思的问题。
“已过而立之年，在体制内只解决了正科，以后还有前途吗？”
对这个问题，不同人有不同看法，所谓横看成岭侧成峰，远近高低各不同。
县区基层干部认为这是个凡尔赛式的问题，赤露露的炫耀，在县区摸爬滚打干个几十年，也就正科到头了。
省级机关干部认为这个速度，也算是差强人意了，毕竟处级在机关才算中层。
中央机关干部不知道什么是正科，因为他们起步都是副处，所以对正科也就无从谈起了。
正常情况下，按照《干部任用条例》等规定，干部从科员提拔到副科要任科员满3年，且不含试用期1年，也就是要干满4年；从副科提拔到正科要任副科满2年，都加起来也就是6年。假设干部大学毕业时22岁，通过考试进入公务员队伍，6年后大概28岁左右，所以说30岁提正科算是正常水平，在全国各级公务员队伍中，速度算中等偏上了。
他的问题引起了我的一些思考，这里想强调的重点，并不是速度，而是质量。对年轻公务员而言，千万不要好高骛远，一定要打好基础。有位好友曾作过一首打油诗，虽不甚工整，但有格局、有见地、有意境，分享给大家：
磨刀不误砍柴工
打好基础扎好根
枝繁叶茂经风雨
温室何曾育柏松
山重水复疑无路
行稳致远破苍穹
笑问尚书何处寻
星月不负追梦人
此诗直白，颇能表达我的想法。笔者甘为人梯多年，也算有些见识，这里给诸君分享几个真实案例：
案例1：A君，团干部出生，35岁任团市委副书记，37岁任市住建局副局长，40岁任市交通局长，年纪轻轻，春风得意，42岁因贪污受贿、滥用职权，搞权钱交易，被纪委双规成为阶下囚。
启示1：走的太顺、走的太快，容易根基不稳，定力不足，关键时刻把持不住自己，易被围猎，一步步将自己陷入深渊。
案例2：B君，博士研究生毕业，30岁任省X厅副处长，35岁任省X厅处长，40岁任省X厅办公室主任，47岁任省X厅二巡，55岁任省X厅一巡，58岁提前退休。
启示2：起点高、走的快，不代表动力足、走的远，B君因没有基层市县两级工作经历，成为单位中层干部后，成长后劲不足，失去了开拓创新的锐气和想法，工作不见起色，难堪重用，被领导边缘化，最后落得个黯然谢幕。
案例3：C君，从乡镇成长起来，28岁任副镇长，30岁任县X局副局长，31岁任镇长、32岁任镇党委书记、35岁任县X局局长，38岁任副县长，39岁任县委常委，40岁任县委副书记，42岁任市X局局长，44岁任县长，47岁任县委书记，51岁任副市长，52岁任市委常委，53岁任常务副市长，55岁任市长，57岁任市委书记，58岁任省人大副主任。
启示3：行稳方能致远，C君的成长轨迹，充分说明打好基层基础的重要性，基层经验丰富了，见多识广，心里有数，遇事不慌，解决问题的办法点子也多了，领导器重，组织信任。这才是新发展阶段，推动基层治理的必备核心技能。
对年轻干部而言，并非走的快就是走的好，一定要在基层多经风雨、多见世面，加强政治淬炼、实践锻炼、专业训练，吃吃苦、墩墩苗，以后才能厚积薄发。平台是组织给的，本事才是自己的，不要整天想着如何被提拔、如何提拔快，只有多干工作、多出成绩、多出亮点，才是工作的本质，也是重中之重，更是为官一任造福一方的职责所在、使命所系。
所以，不要想太多，一个字“干”就是了，如能到基层县乡去历练一番就是锦上添花了。
大大教育我们，空谈误国，实干兴邦，喊破嗓子不如甩开膀子。年轻干部只有到基层一线去，才能更快成长成才，才能干出一片新天地。