寄语
十一载，记忆如昨，忆往昔峥嵘岁月。
十一载，岁月如歌，看今朝再谱新篇。
未来，我们无惧风浪，共赴新征程！
为明确发展战略、坚定发展信念、指明发展方向，年中信蓝海企业集团提出三步走发展规划，规划内容如下：
-年，实现业绩重构，完成内部股改；-年，立足陕西，面向全国；-年，提请上市。按照中信蓝海企业集团三步走发展规划，年作为第二个十年的开局之年，年1月17日，中信蓝海企业集团召开-发展规划会议，会议在总结过去十年的成果与经验，结合三步走发展规划，提出-集团发展规划：全面实现一个总体目标、一个总体思路、一个平台、三大业务布局、六大跃迁（人才、资信、经营、市场、总部、资本）。
年，非同寻常、极为特殊的一年，面对错综复杂的宏观形势、异常严峻的发展环境，我们迎来不一样的发展机遇。从数据来看，开局之年公司各项工作都在正常可控范围，实现全年目标有把握！
十一年革新创业，中信蓝海企业集团下设10家二级子公司，形成了小蓝家族，同时还引入重庆国际投资咨询集团有限公司混合所有制成立其陕西分公司，基本形成了闭环的业务链条，目前中信蓝海已经取得招标采购、造价咨询、工程咨询、监理、设计五类资信，正在办理的还有规划、网络开发认证等，为中信蓝海企业集团开展全咨询业务保驾护航。
十一年经营发展，中信蓝海企业集团下设七家分公司，各子、分公司结合自身发展实际，明确企业定位，提高专业化水平，加快发展步伐；利用体制与机制的优势，努力拓展区域市场，参与市场竞争，促进企业向规模化、集约化的方向发展。
其中以分公司独立核算部门、分公司、子公司、集团公司分别为载体设立的四级事业合伙人、三级平台合伙人、二级经营合伙人、一级投资合伙人事业平台，更是实现了全体员工全员覆盖、参与到集团公司合伙人工作中，实现了全员合伙。
凝心聚力促发展团结奋进谱新篇
年5月23日，中信蓝海企业集团召开公司新业务发布会议，集团直属项目管理部、工程设计部、信息化咨询部、工程咨询部、筑巢学院部门负责人分别发布了新型业务，重点阐述了业务布局和市场前景，揭开中信蓝海业务发展十年征程序章。
集团董事长郭春河在发布会上强调，年，是中信蓝海创业十年历程后的开篇第一年，是集团新时代发展战略实施的第一年，是中信蓝海赋能强基、继往开来的一年。年，集团积极适应市场形式，隆重推出五项业务，是推动集团业务向核心竞争力、提升市场占有率的重要举措，是实现中信蓝海战略规划走出的重要一步。
中信蓝海要以新发展理念为引领，全面提升经营工作；以服务国家战略为宗旨和契机，切实推进新项目落地；全集团牢牢把握新时代赋予的机遇，乘势而为，不断攀升。
中信蓝海“合作共赢”计划
随着中信蓝海企业集团全过程工程咨询业务的推出，年中信蓝海「全过程」咨询专项服务咨询机构战略合作招募发布！
以行业资源、技术力量为支撑，释放创新潜力、提升资源集聚力，携手合作机构，一起重塑产业链融合发展，共同为建设产业的发展赋能，共建开放生态！
通过技术、经济、信息、人才的高度融合和集约化管理，围绕项目的投资目标，高度整合投资决策、招标、勘察、设计、监理、项目管理、造价等业务资源和专业能力，为客户提供全过程一体化的项目决策咨询和过程管理控制服务。
推动企业信息化建设助力管理效能再升级
随着计算机技术、网络技术和通信技术的发展和应用，企业信息化已成为品牌实现可持续化发展和提高市场竞争力的重要保障。为全面推进中信蓝海集团信息化建设，年8月29日，中信蓝海企业集团召开集团信息化建设工作推进会，此次会议对集团信息化建设作了工作安排，明晰化建设需求。
在推进会上，集团总经理高宏伟强调：“集团信息化建设要坚持问题导向、目标导向，找差距，补短板，扎实推进集团信息化工作不断向前迈；集团全员要保持干成事的决心，以高度的自律和饱满的热情共同完成信息化建设目标”。
集团董事长郭春河作出重要指示：
一、统一思想提高认识
信息化建设既是集团年五项新型业务的重要内容之一，也是集团加快实现管理和信息技术深度融合的重要举措，集团各口要高度配合，积极参与信息化建设，切实走好集团信息化发展之路。
二、注重实效实用优久
积极做好系统建设、推广应用、系统优化、人才建设、专项规划五方面工作，扎实推进集团信息化工作不断向前迈进，开创集团信息化建设新局面。
三、顺势而为主动变革
把信息技术与建设行业相结合，在党群管理、企业管理、财务管理、考核管理、业务数据等方面深度融合，为企业的转型升级、高质量发展提供重要支撑。
当前企业正处于高速高质量发展的关键窗口期、历史机遇期，项目负责人承担着创造价值、满意服务、树立品牌的重任，十四五规划研究中心”、专家智库等中心发挥公司强大的专业后台支撑作用，为集团公司的发展提供国家前沿政策研判的指导与支持，并提供必要的精干团队及业务支持。集团公司还将定期组织技术骨干团队及高管团队等与高校及行业内知名企业开展交流合作，对成功的经验、成熟的做法加以提炼、总结，从而形成创新经验与相关标准，并在全公司范围内加以推广应用。
截止第三季度，集团全员团结实干、迎难而上，取得了逆势上扬的好成绩。但我们仍须清醒地认识到目标差距、自身短板，在引领全过程工程咨询的道路上，持续创造价值、持续提升品质。
在中信蓝海企业集团公司的正确领导下，在全体中信蓝海人的共同努力下，公司各项工作得以顺利进展，公司运营收入稳步增长，承接项目额逐步提升。
年承接部分重点项目如下
一、十四五规划纲要编制
绥德县国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要编制项目
项目介绍：该项目于年6月正式启动，通过组织实地调研、基础思路研究、规划纲要起草三个阶段的筹备工作，初步梳理并做好了相关前期基础资料的收集。项目目前正式进入实质性编制阶段，目标在10月底完成交付。
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